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央地合作树标杆 经验分享促发展

“央地合作中,如何发挥‘中国中检’的品牌、技术、网络、人才优势,整合地方政府资源、业务资源、实验室资源,助力中检做强做优做大”4月19日,在集团召开的央地合作工作动员部署会上,河南公司了《在央地合作中整合地方多种资源的探索》的经验分享,结合央地合作工作案例,从标的选择、合作方式、合作成果等方面,与参会单位进行了深入交流。

 

 

河南公司始终胸怀“国之大者”,充分发挥央企之所长,服务地方经济社会高质量发展,持续扩大“中国中检”品牌影响力、市场占有率,不断做强做优做大,加快建设世界一流检验检测认证集团。

注重规划引领,积极拓展项目。全面贯彻落实集团各项要求和部署,河南公司把央地合作作为改革发展重要抓手和重要举措落实落细,以质量服务为主线,充分利用“国家队”技术、资源、网络优势,收集省内各地重要规划、重大项目政策信息;积极寻找与主业关联度高、互补性强的标的,以投资中心、产品线为抓手,通过合资、收购、兼并等方式加快外延式增长,提高品牌影响力。

注重做强终端,落实推进项目。依托市场方式,成立专项工作团队,提升技术支撑能力,推进高层互访、业务洽谈,建立业务互联机制,促成战略合作协议签署,推进合作项目成果转化。目前与鹤壁中检产业园、民权县检测中心、信阳检测产业园、高压电器研究所等合作项目的建设正稳步推进,并已取得了阶段性成果。

注重资源融合,滚动开发项目。主动融入地方经济发展,参与公共服务平台建设,围绕重点产业转型升级和区域经济高质量发展,参与公共服务平台建设、打造并运营“质量云平台”及其服务体系,在省市区域和县域经济层面,以提升区域经济发展质量为核心,配合地方建设需求,协助地方政府整合质量服务资源,打造集标准、检验、检测、认证、计量、溯源、质量管理为核心,以品牌培育为延伸,将质量服务范围从产品质量向产业质量及园区、城市、农村等区域质量延展,引领地方检验检测认证产业升级。

 

 

会后,河南公司党委书记、总经理陈家强就深化落实集团关于央地合作工作进行再动员、再部署。他指出,一是提高站位,践行担当,要将央地合作纳入今年的一项重要工作,将其重要意义传达到每位员工,发挥每个部门单位的能动性,群策群力,形成合力。二是真抓实干、提前发力,围绕集团“三立足”要求、“五个一”工程项目在河南生根发芽,开花结果。三是再接再厉、再立新功,珍惜河南公司获得集团央地合作先进荣誉,打造队伍,提升能力,持续打造央地合作新标杆。

2022年4月22日 17:34
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